Antegrad optimiert den
Krankenhausbetrieb
Mit unserem umfangreichen Expertenwissen verhelfen wir Ihrem Unternehmen zu mehr Struktur, einer guten Organisation und langfristigen Erfolg.
Willkommen
Die Krankenhausentwickler – operativ erfahrene Krankenhausprofis unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres Krankenhauses.
Ideen, Konzepte, Business Cases und deren Umsetzung — wir liefern Ergebnisse in Struktur, Organisation und in Euro.
Auf einen Blick
Antegrad
optimiert den
Krankenhausbetrieb
Wir verhelfen Ihrem Gesundheitsunternehmen auf allen Ebenen zu einer besseren Strategie und Organisation.
In folgenden Punkten unterstützen wir Sie:
Organisationsentwicklung
Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung einer passenden Struktur und Organisation für Ihr Gesundheitsunternehmen.
Portfolioentwicklung
Wir untersuchen Ihre Fachabteilungen genau und entwickeln auf dieser Basis das ideale Portfolio für Ihren individuellen Zielmarkt.
Entwicklung & Steuerung des gesamten Tertiär-Bereichs
Wir verbessern Leistung und Effizienz in allen Teilbereichen Ihres Unternehmens – von der Speiseversorgung bis zur Zentralsterilisation.
Unternehmenssteuerungssysteme
Mit einem individuellen Unternehmensführungssystem werden Ihr Krankenhaus transparenter gestaltet und Visionen werden einfach umgesetzt.
Interims Management
Als Interims Manager helfen wir Ihnen bei der Verbesserung Ihres Managements, setzen Veränderungen um und unterstützen Sie auf allen Ebenen.
Kooperationsentwicklung & Fusion
Wir helfen Ihnen bei der Kooperation mit anderen Unternehmen, entwickeln die Aufgabenverteilung und schaffen eine Win-Win-Situation.
Digitalisierung &
IT-Entwicklung
Wir begleiten Sie kompetent auf dem Weg der Digitalisierung – vom Vorgehenskonzept über die Digitalstrategieentwicklung bis zur Umsetzung.
Businessmanagement & Training
Antegrad entwickelt effiziente Managementsysteme, hilft bei deren Umsetzung und bildet die Führungskräfte fort.
JETZT NEU!
Partnerschaft mit SGP Schneider Geiwitz
Unsere Arbeitsweise
Wir entwickeln gemeinsam mit den Führungskräften neue Lösungen auf Augenhöhe. Das geschieht aus der tiefen Erfahrung vieler Entwicklungsprojekte und deren operativer Umsetzung heraus.
So kommunizieren wir auf Augenhöhe, anstatt einfach nur die im Haus bestehenden Ideen zu listen und zu moderieren.
Team Kompetenz & Ressourcen
Das Team von Antegrad überzeugt mit umfangreichem Fachwissen und viel Erfahrung in der Organisation von Krankenhausstrukturen.
Antegrad kooperiert mit Horvath & Partner und dem TÜV Süd. Gemeinsam setzen wir Ihr Bauprojekt in Zeit/Budget um
Von Beispielstrategien bis Begriffslexikon
Blog Teaser
Immer auf dem neuesten Stand – in unserem Blog informieren wir Sie über aktuelle Themen und geben Ihnen spannende Einblicke in unternehmensrelevante Lösungen.
01
Effektives Baumanagement im Krankenhaus
Errichtung von Krankenhausneubauten unter Einhaltung von Qualitäts-, Kosten-
und Zeitzielen
02
Digitale Logistik & Materialwirtschaft
Eine Unmenge von Materialien müssen jeden Tag im Krankenhaus bewegt werden. Die Organisation abzustimmen mit den medizinischen Kernprozessen, ist eine echte Herausforderung. Wir alle erleben im Alltag, dass sich viele operative Probleme aus Versorgungsengpässen ableiten.
03
Entwicklung des
medizinischen
Konzeptes
Ist das Spektrum jeder Fachabteilung – schaut man mal in die Zukunft – das Richtige an diesem Ort, in diesem Umfeld? Gibt es Potential außerhalb des konkreten Spektrums in den eigenen Fachabteilungen oder nur in anderen?