Antegrad optimiert den
Krankenhaus­betrieb

Mit unse­rem umfang­rei­chen Exper­ten­wis­sen ver­hel­fen wir Ihrem Unter­neh­men zu mehr Struk­tur, einer guten Orga­ni­sa­ti­on und lang­fris­ti­gen Erfolg.

Willkommen

Die Kran­ken­haus­ent­wick­ler – ope­ra­tiv erfah­re­ne Kran­ken­haus­pro­fis unter­stüt­zen Sie bei der Ent­wick­lung Ihres Kran­ken­hau­ses.

Ideen, Kon­zep­te, Busi­ness Cases und deren Umset­zung — wir lie­fern Ergeb­nis­se in Struk­tur, Orga­ni­sa­ti­on und in Euro.

Auf einen Blick

Antegrad
optimiert den
Krankenhaus­betrieb

Wir ver­hel­fen Ihrem Gesund­heits­un­ter­neh­men auf allen Ebe­nen zu einer bes­se­ren Stra­te­gie und Orga­ni­sa­ti­on.
In fol­gen­den Punk­ten unter­stüt­zen wir Sie:

Organisa­tionsent­wicklung

Wir hel­fen Ihnen bei der Ent­wick­lung einer pas­sen­den Struk­tur und Orga­ni­sa­ti­on für Ihr Gesund­heits­un­ter­neh­men.

Portfolio­entwicklung

Wir unter­su­chen Ihre Fach­ab­tei­lun­gen genau und ent­wi­ckeln auf die­ser Basis das idea­le Port­fo­lio für Ihren indi­vi­du­el­len Ziel­markt.

Entwicklung & Steuerung des gesamten Tertiär-Bereichs

Wir ver­bes­sern Leis­tung und Effi­zi­enz in allen Teil­be­rei­chen Ihres Unter­neh­mens – von der Spei­se­ver­sor­gung bis zur Zen­tral­ste­ri­li­sa­ti­on.

Unter­nehmens­steuerungs­systeme

Mit einem indi­vi­du­el­len Unternehmens­führungs­system wer­den Ihr Kran­ken­haus trans­pa­ren­ter gestal­tet und Visio­nen wer­den ein­fach umge­setzt.

Interims Management

Als Inte­rims Mana­ger hel­fen wir Ihnen bei der Ver­bes­se­rung Ihres Manage­ments, set­zen Ver­än­de­run­gen um und unter­stüt­zen Sie auf allen Ebe­nen.

Koopera­tions­ent­wicklung & Fusion

Wir hel­fen Ihnen bei der Koope­ra­ti­on mit ande­ren Unter­neh­men, ent­wi­ckeln die Auf­ga­ben­ver­tei­lung und schaf­fen eine Win-Win-Situa­ti­on.

Digita­lisierung &
­IT-Entwicklung

Wir beglei­ten Sie kom­pe­tent auf dem Weg der Digi­ta­li­sie­rung – vom Vor­ge­hens­kon­zept über die Digi­tal­stra­te­gie­ent­wick­lung bis zur Umset­zung.

Business­management & Training

Antegrad ent­wi­ckelt effi­zi­en­te Manage­ment­sys­te­me, hilft bei deren Umset­zung und bil­det die Füh­rungs­kräf­te fort.

Unsere Arbeitsweise

Wir ent­wi­ckeln gemein­sam mit den Füh­rungs­kräf­ten neue Lösun­gen auf Augen­hö­he. Das geschieht aus der tie­fen Erfah­rung vie­ler Ent­wick­lungs­pro­jek­te und deren ope­ra­ti­ver Umset­zung her­aus.
So kom­mu­ni­zie­ren wir auf Augen­hö­he, anstatt ein­fach nur die im Haus bestehen­den Ideen zu lis­ten und zu mode­rie­ren.

Team Kompetenz & Ressourcen

Das Team von Antegrad über­zeugt mit umfang­rei­chem Fach­wis­sen und viel Erfah­rung in der Orga­ni­sa­ti­on von Kran­ken­haus­struk­tu­ren.

Von Beispielstrategien bis Begriffslexikon

Blog Teaser

Immer auf dem neu­es­ten Stand – in unse­rem Blog infor­mie­ren wir Sie über aktu­el­le The­men und geben Ihnen span­nen­de Ein­bli­cke in unter­neh­mens­re­le­van­te Lösun­gen.

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Digitale Logis­tik & Material­wirtschaft

Eine Unmen­ge von Mate­ria­li­en müs­sen jeden Tag im Kran­ken­haus bewegt wer­den. Die Orga­ni­sa­ti­on abzu­stim­men mit den medi­zi­ni­schen Kern­pro­zes­sen, ist eine ech­te Her­aus­for­de­rung. Wir alle erle­ben im All­tag, dass sich vie­le ope­ra­ti­ve Pro­ble­me aus Ver­sor­gungs­eng­päs­sen ablei­ten.

Wei­ter­le­sen »

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Eine Auswahl unsere Kunden