Portfolio­entwicklung

Wir untersuchen Ihre Fachabteilungen genau und entwickeln auf dieser Basis das ideale Portfolio für Ihren individuellen Zielmarkt.

Umfangreiche
Analyse

Pro Fachabteilung wird das gesamte Spektrum untersucht (und nicht nur das im Krankenhaus angebotene), um Begrenzungen im Wachstum ebenso zu erkennen wie Leistungslücken und Nischen aufzuspüren, in denen Bedarfe noch nicht gedeckt werden.

Portfolioanalyse / Fachabteilung / ICD

Inhalt folgt bald…

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Entwicklung eines idealen Portfolios für den angestrebten Zielmarkt

Abstimmung des Portfolios und Klärung der Unterschiede zum bestehenden Portfolio

betriebswirtschaftliche Kalkulation zu den verschiedenen zu entwickelnden Szenarien

gemeinsame Festlegung des Soll-Portfolios

Planung der Maßnahmen zur Erreichung des Soll-Portfolios

Installation eines Maßnahmen- und Kosten-/Erlös-Controllings für dieses Projekt

Sie haben Fragen oder möchten weitere Informationen erhalten?

Dann nehmen Sie direkt Kontakt auf.
Ihr Ansprechpartner: Gerhard Becker

Auf einen Blick

Antegrad
optimiert den
Krankenhaus­betrieb

Wir verhelfen Ihrem Gesundheitsunternehmen auf allen Ebenen zu einer besseren Strategie und Organisation.
In folgenden Punkten unterstützen wir Sie:

Organisa­tionsent­wicklung

Wir helfen Ihnen bei der
Entwicklung einer passenden Struktur und Organisation für Ihr Gesundheitsunternehmen.

Portfolio­entwicklung

Wir untersuchen Ihre Fachabteilungen genau und entwickeln auf dieser Basis das ideale Portfolio für Ihren individuellen Zielmarkt.

Entwicklung & Steuerung des gesamten Tertiär-Bereichs

Wir verbessern Leistung und Effizienz in allen Teilbereichen Ihres Unternehmens – von der Speiseversorgung bis zur Zentral­sterilisation.

Unter­nehmens­steuerungs­systeme

Mit einem individuellen Unternehmensführungssystem wird Ihr Krankenhaus transparenter gestaltet und Visionen einfach umgesetzt.

Interims Management

Als Interims Manager helfen wir Ihnen bei der Verbesserung Ihres Managements, setzen Veränderungen um und unterstützen Sie auf allen Ebenen.

Koopera­tions­ent­wicklung & Fusion

Wir helfen Ihnen bei der Kooperation mit anderen Unternehmen, entwickeln die Aufgabenverteilung und schaffen eine Win-Win-Situation.

Digita­lisierung &
­IT-Entwicklung

Wir begleiten Sie kompetent auf dem Weg der Digitalisierung – vom Vorgehenskonzept über die Digitalstrategieentwicklung bis zur Umsetzung.

Business­management & Training

Antegrad entwickelt effiziente Managementsysteme, hilft bei deren Umsetzung und bildet die Führungskräfte fort.

Distressed Health Care

Wir unterstützen Sie bei allen  nötigen Restrukturierungs­maßnahmen für Ihr Kranken­haus und optimieren mit Ihnen die strategische Ausrichtung.