Business­management & ­Training

Antegrad entwickelt effiziente Managementsysteme, hilft bei deren Umsetzung und bildet die Führungskräfte fort.

Von Beispiel­strategien bis Begriffslexikon

Das deutsche Gesundheitssystem hat aus Krankenhäusern „Unternehmen“ gemacht, die, trotz bestehender Regulierungen, im Wettbewerb agieren müssen und den üblichen Marktmechanismen ausgesetzt sind. Völlig unabhängig ob man dies – gerade, wenn das „Produkt“ Gesundheit heißt – gut und angemessen findet: Das einzelne Krankenhaus beziehungsweise die Krankenhausgruppe kann das mittelfristig nicht ändern und muss folglich innerhalb dieser Rahmenbedingungen überleben.

Der „Unternehmensgedanke“ wiederum ist in vielen Gesundheitsunternehmen unter den Führungskräften der ersten und zweiten Reihe oft nicht umfassend verinnerlicht. Einerseits erklärt dies Konzepte und Umsetzungen, die unternehmerisch schwer nachzuvollziehen sind – andererseits erschwert dies die inhaltliche und wirtschaftliche Entwicklung so manchen Krankenhauses.

Antegrad entwickelt adäquate Managementsysteme für die jeweilige Führungsaufgabe und Führungsstruktur, führt diese Systeme ein, setzt sie mit den Führungskräften vor Ort um, bildet die Leistungsträger aus und zieht sich dann langsam wieder aus dem Unternehmen zurück.

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Ihr Ansprechpartner: Gerhard Becker

Auf einen Blick

Antegrad
optimiert den
Krankenhaus­betrieb

Wir verhelfen Ihrem Gesundheitsunternehmen auf allen Ebenen zu einer besseren Strategie und Organisation.
In folgenden Punkten unterstützen wir Sie:

Organisa­tionsent­wicklung

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Portfolio­entwicklung

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Entwicklung & Steuerung des gesamten Tertiär-Bereichs

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Unter­nehmens­steuerungs­systeme

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Interims Management

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Koopera­tions­ent­wicklung & Fusion

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Digita­lisierung &
­IT-Entwicklung

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