Kooperations­entwicklung & 
Fusion

Wir hel­fen Ihnen bei der Koope­ra­ti­on mit ande­ren Unter­neh­men, ent­wi­ckeln die Auf­ga­ben­ver­tei­lung und schaf­fen eine Win-Win-Situa­ti­on.

Ihre
Vorteile

Mit der Ent­wick­lung im Gesund­heits­we­sen erge­ben sich neue Beschrän­kun­gen, aber auch neue Mög­lich­kei­ten für Unter­neh­men im Gesund­heits­we­sen. Dazu zählt die Über­nah­me sta­tio­nä­rer medi­zi­ni­scher Leis­tun­gen durch eine bis­her ambu­lan­te Struk­tur oder vice ver­sa.

Außer­dem bie­tet sich die Mög­lich­keit zur Koope­ra­ti­on mit einem exter­nen Part­ner zur umfas­sen­den Auf­ga­ben­ver­ga­be (voll­stän­di­ge Dienst­leis­tun­gen zum Bei­spiel bei Ste­ri­li­sa­ti­on oder Med­Tech-War­tung, Betrieb des Kli­nik­ki­osks,…).

Dabei sind Ver­ein­ba­run­gen, Ver­trä­ge und inhalt­li­che Abstim­mun­gen zwi­schen den Part­nern so fest­zu­hal­ten, dass die Zusam­men­ar­beit als Win-Win-Situa­ti­on auch Bestand hat dies gelingt vie­len Unter­neh­men nicht wirk­lich gut.

Antegrad gestal­tet die unter­neh­me­ri­sche Sei­te der Koope­ra­tio­nen, ent­wi­ckelt die Auf­ga­ben­ver­tei­lun­gen und sorgt für die idea­le Kon­stel­la­ti­on aus wirt­schaft­li­cher Sicht.

Inhalt folgt bald…

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Dann neh­men Sie direkt Kon­takt auf.
Ihr Ansprech­part­ner: Gerhard Becker

Auf einen Blick

Antegrad
optimiert den
Krankenhaus­betrieb

Wir ver­hel­fen Ihrem Gesund­heits­un­ter­neh­men auf allen Ebe­nen zu einer bes­se­ren Stra­te­gie und Orga­ni­sa­ti­on.
In fol­gen­den Punk­ten unter­stüt­zen wir Sie:

Organisa­tionsent­wicklung

Wir hel­fen Ihnen bei der
Ent­wick­lung einer pas­sen­den Struk­tur und Orga­ni­sa­ti­on für Ihr Gesund­heits­un­ter­neh­men.

Portfolio­entwicklung

Wir unter­su­chen Ihre Fach­ab­tei­lun­gen genau und ent­wi­ckeln auf die­ser Basis das idea­le Port­fo­lio für Ihren indi­vi­du­el­len Ziel­markt.

Entwicklung & Steuerung des gesamten Tertiär-Bereichs

Wir ver­bes­sern Leis­tung und Effi­zi­enz in allen Teil­be­rei­chen Ihres Unter­neh­mens – von der Spei­se­ver­sor­gung bis zur Zentral­sterilisation.

Unter­nehmens­steuerungs­systeme

Mit einem indi­vi­du­el­len Unter­neh­mens­füh­rungs­sys­tem wer­den Ihr Kran­ken­haus trans­pa­ren­ter gestal­tet und Visio­nen ein­fach umge­setzt.

Interims Management

Als Inte­rims Mana­ger hel­fen wir Ihnen bei der Ver­bes­se­rung Ihres Manage­ments, set­zen Ver­än­de­run­gen um und unter­stüt­zen Sie auf allen Ebe­nen.

Koopera­tions­ent­wicklung & Fusion

Wir hel­fen Ihnen bei der Koope­ra­ti­on mit ande­ren Unter­neh­men, ent­wi­ckeln die Auf­ga­ben­ver­tei­lung und schaf­fen eine Win-Win-Situa­ti­on.

Digita­lisierung &
­IT-Entwicklung

Wir beglei­ten Sie kom­pe­tent auf dem Weg der Digi­ta­li­sie­rung – vom Vor­ge­hens­kon­zept über die Digi­tal­stra­te­gie­ent­wick­lung bis zur Umset­zung.

Business­management & Training

Antegrad ent­wi­ckelt effi­zi­en­te Manage­ment­sys­te­me, hilft bei deren Umset­zung und bil­det die Füh­rungs­kräf­te fort.