Antegrad entwickelt
Ihr Unter­nehmen

Das Gesundheitswesen unterliegt einem permanenten Wandel. Mit Einführung des DRG-Systems war im Jahr 2001 implizit beschlossen, dass Gesundheit ein Wirtschaftsgut wird, das von den Kräften der Marktwirtschaft abhängig ist. Preiswettbewerb, Privatisierung, Spezialisierung, Ambulantisierung und so weiter sind die daraus logische Folge.

Für die Gesundheitsunternehmen brach damit eine neue Zeitrechnung an. Der Wandel von „Behörden“ mit Verwaltungsstrukturen und ohne Ergebnisverantwortung zu im Wettbewerb erfolgreichen, gewinnorientierten Unternehmen ist seither Aufgabe der Beteiligten. Gleichzeitig greift der Staat ein. Er reguliert, verschiebt Märkte und erweitert Vorschriften und Vorgaben – kurz: Krankenhäuser und andere Gesundheitsbetriebe unterliegen einem sich ständig erhöhenden unternehmerischen Druck. Veränderung und die Anpassung an neue Regeln und Marktrahmenbedingungen sind permanent gefordert.

Alle Krankenhäuser haben in den ersten Jahren nach Einführung des DRG-Systems die Portfolios angepasst und die medizinischen Personalstrukturen präzise eingestellt. Private – rein gewinnorientierte – Anbieter haben immer mehr Krankenhäuser übernommen, während kleinere Krankenhäuser immer häufiger schließen beziehungsweise in ambulante Strukturen umgewandelt werden mussten. 2018 hat die Politik den Druck dann erneut erhöht, um das offen ausgesprochene Ziel „Kalter Strukturwandel – Abbau der ‚Überkapazitäten‘ an Krankenhausbetten“ zu erreichen.

Die oben genannten Optimierungsmaßnahmen reichen – auch bei großen Krankenhäusern – nicht mehr. Das Unternehmen Krankenhaus muss sich in allen Bereichen hochprofessionell verhalten, um im Wettbewerb bestehen zu können. Das gilt insbesondere für Krankenhäuser der kommunalen und frei-gemeinnützigen Trägerschaft, da diese neben den rein betriebswirtschaftlichen Aufgaben weitere Aufgaben übernehmen, denen sich die jeweiligen Träger verpflichtet sehen.