{"id":288,"date":"2020-06-19T08:11:40","date_gmt":"2020-06-19T08:11:40","guid":{"rendered":"https:\/\/2020.antegrad.de\/?page_id=288"},"modified":"2021-07-26T14:58:33","modified_gmt":"2021-07-26T14:58:33","slug":"entwicklung-steuerung-des-gesamten-theritaer-bereichs","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.antegrad.de\/entwicklung-steuerung-des-gesamten-theritaer-bereichs\/","title":{"rendered":"Entwicklung & Steuerung des gesamten Terti\u00e4r-Bereichs"},"content":{"rendered":"\t\t
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Entwicklung & Steuerung des
gesamten Terti\u00e4r-Bereichs<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir verbessern Leistung und Effizienz in allen Teilbereichen Ihres Unternehmens \u2013 von der Speiseversorgung bis zur Zentralsterilisation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Unser
Schwerpunkt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201eDie Verwaltung ist zu teuer!\u201c Diesen pauschalen Vorwurf h\u00f6rt jeder Manager regelm\u00e4\u00dfig. Richtig ist, dass im Rahmen all der Anstrengungen, die jedes Krankenhaus unternimmt, um wettbewerbsf\u00e4hig und wirtschaftlich erfolgreich zu sein, insbesondere f\u00fcr die Leistungstr\u00e4ger der Medizin sichtbar sein muss, dass die harten und engen Bandagen, die sie selbst f\u00fchlen, auch in den nicht-medizinischen produktiven Bereichen angelegt werden.<\/p>

Gerade Technik, Betriebe und ICT, aber auch Speiseversorgung oder Zentralsterilisation sind vielfach Bereiche, in denen die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungen fachlich nicht tief eintauchen k\u00f6nnen und in denen sich alte Strukturen lange halten.<\/p>

Um erfolgreich die Zukunft gestalten zu k\u00f6nnen, muss ein Gesundheitsdienstleister in allen Teilbereichen hochprofessionell aufgestellt sein.<\/p>

Antegrad hat einen besonderen Schwerpunkt auf genau diese Teilbereiche der Unternehmen gelegt und wei\u00df, wie Leistung gemessen und Effizienz organisiert werden muss.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wie viel Technik muss das Krankenhaus selbst leisten?<\/p>

Welche Funktionen rechnen sich, wenn man sie selbst macht \u2013 welche decken externe Dienstleister ab?<\/p>

Wie h\u00e4lt man Aufgaben und Kosten im Bereich Technik transparent und messbar?<\/p>

Wie organisiere ich den Bereich Technik effektiv?
Wie sichere ich die \u201eVerh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigkeit\u201c der technischen Ma\u00dfnahmen (sachlich und wirtschaftlich)?<\/p>

Betreffend den Bereich Technik ist die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung vieler Krankenh\u00e4user nicht sehr gut ausgebildet \u2013 das Geschehen bleibt weitgehend sich selbst \u00fcberlassen, also vollst\u00e4ndig abh\u00e4ngig von der Qualit\u00e4t der Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte vor Ort. Der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sieht nur die Gesamtkosten und so mache Projektkosten, die Personalkosten, deren Zusammensetzung, Ausfallzeiten, vielleicht noch die Materialkosten und die Kosten f\u00fcr Beauftragungen in Wartung\/Instandhaltung und Ersatzbeschaffung.<\/p>

Krankenhaustechnik ist ein sehr anspruchsvolles Fachgebiet. Antegrad macht den Bereich Technik f\u00fcr Sie transparent. Wir stellen Vergleichbarkeit zu am Markt t\u00e4tigen Dienstleistern her. Wir beurteilen die bestehende Make-or-Buy-Schnittstelle und leiten aus der spezifischen Situation des Krankenhauses, den Kenntnissen der Mitarbeiter und der Personalstruktur eine effizientere Schnittstelle ab.<\/p>

Wir entwickeln ein System der nachvollziehbaren und gerechten Inhaus-Auftrags-Verfolgung und der Organisation der eigenen Dienstleistungen. Denn viele Beschwerden betreffend den Bereich Technik gr\u00fcnden auf lange Reaktionszeiten nach der Meldung eines Defektes in den Funktionsbereichen. Wir helfen bei der Entwicklung des Bereiches Technik auch durch \u00dcbernahme von operativer Steuerung und Verantwortung.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Bauprojekte bei Krankenh\u00e4usern sind sehr komplexe, sehr teure und lang laufende Projekte. Es gibt in Deutschland eine gro\u00dfe Zahl von Architekten und Planern, die sich speziell des Themas Krankenhaus angenommen haben. In den Krankenh\u00e4usern gibt es auch kleine Bauabteilungen, die, wird ein (Teil-)Neubau bewilligt, vor sehr gro\u00dfen Herausforderungen stehen.<\/p>

Wir von Antegrad sind keine Architekten oder Planer \u2014 sondern wir sind Manager. Im Bereich Bau steuern und verantworten wir Bauprojekte f\u00fcr den Bauherren \u2013 in seinem Interesse. Basis f\u00fcr die Arbeit von Antegrad sind viele Erfahrungen aus Bauprojekten und die Beobachtung von Projektentwicklungen gegen den Willen und gegen das Budget des Bauherrn.<\/p>

Ein Bauprojekt braucht ein sehr konsequentes Management der Beteiligten und eine starke inhaltliche wie zeitliche und kaufm\u00e4nnische Steuerung der eigenen und der beauftragten Stakeholder. Antegrad sichert die Einhaltung und Erreichung von Zielen, Bauzeiten und Budgets.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Ein sehr gro\u00dfer Teil aller Patientenbeschwerden betrifft das Essen. Das ist insofern nicht verwunderlich, da die Qualit\u00e4t des Essens wirklich von jedem Patienten beurteilt werden kann und das klassische Patientenverpflegungssystem (Tablettsystem, Cook & Chill) reichlich Ansatz f\u00fcr Kritik bietet. Betrachtet man das, was schlie\u00dflich vor dem Patienten auf dem Teller angeboten wird, so ist das oft nicht gut. Dass es anders geht, zeigen einige Krankenh\u00e4user mit modernen Speisenversorgungskonzepten.<\/p>

Antegrad hat bei einer Vielzahl von Projekten neue Konzepte entwickelt und bei den Kunden umgesetzt. Nach folgendem Schema gehen wir dabei vor:<\/p>

\u2022 Analyse des bestehenden Systems inkl. der Aufnahme der Gesamtkosten (z. B. K\u00fcche und K\u00fcchenlogistik, gesamter Prozess der Speisenversorgung)
\u2022 Pr\u00fcfung der M\u00f6glichkeit der Umsetzung von Prozess- und Systemverbesserungen
\u2022 Projektplanung und Berechnung zum abgestimmten Ansatz
\u2022 Systemvergleich inhaltlich, organisatorisch und finanziell
\u2022 Projektplanung und Ermittlung der Projektkosten (Sachkosten, Bau, Personal)
\u2022 Erstellung von Szenarien zur Gremienvorlage und Entscheidung
\u2022 Umsetzungsplanung
\u2022 Projektsteuerung und Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung<\/p>

Gerne stellen wir Ihnen die modernen Konzepte vor und helfen auch Ihnen dabei, diese bei sich umzusetzen.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Die Reinigung ist ein untersch\u00e4tzter, aber sehr wichtiger Bereich im Krankenhaus, denn Patienten k\u00f6nnen Reinigung und Sauberkeit nicht nur beurteilen \u2013 als Teil der Krankenhaushygiene ist hier hohe Qualit\u00e4t in der t\u00e4glichen Arbeit absolut entscheidend.

Zum Begriff Reinigung geh\u00f6ren:

\u2022 Reinigung in OP und Funktionsbereichen
\u2022 Desinfektionsservice
\u2022 Fl\u00e4chenreinigung
\u2022 Reinigung der Patientenzimmer inkl. M\u00f6bel
\u2022 Bettenreinigung und Bettenaufbereitung
\u2022 Reinigung der Au\u00dfenbereiche und Au\u00dfenanlagen

Konzepte, Ziele, Messbarkeit, Qualit\u00e4tsbeurteilung und -pr\u00fcfung sind einige der Begriffe, die auch f\u00fcr die Krankenhaus-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung Relevanz haben. Antegrad hilft Ihnen dabei, die Verbindung zwischen der t\u00e4glich operativen Arbeit und der Organisation von Steuerungs- und \u00dcberwachungsaufgaben durch die leitenden Mitarbeiter des Krankenhauses herzustellen. Wir beurteilen die bestehenden Konzepte ebenso wie die real gelebte Organisation, Qualit\u00e4t und Zuverl\u00e4ssigkeit und entwickeln Ideen und Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung in Qualit\u00e4t und Effizienz. Antegrad f\u00fchrt Systemvergleiche durch und analysiert und optimiert die Dienstleistervertr\u00e4ge inhaltlich.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Eine gute Krankenhauslogistik ist Voraussetzung f\u00fcr einen wirtschaftlichen Betrieb.<\/p>\n

Getrieben von Logistikdienstleistern konzentrieren sich viele Krankenh\u00e4user auf Projekte und Vertr\u00e4ge der Haus-externen Logistik. Alle \u00dcberlegungen und all die teuren Konzepte und Partnerschaften enden an der Krankenhausrampe \u2013 und genau da beginnt unser Ansatz. Inhaus-Krankenhauslogistik \u2013 oder besser die Inhaus-Krankenhaus-Supply-Chain ist ein Thema, dem die Antegrad eine sehr hohe Aufmerksamkeit widmet. <\/p>\n

Kurz: Wir identifizieren und realisieren riesige Potentiale in der Optimierung der Krankenhaus-Supply Chain.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Sie haben Fragen oder m\u00f6chten weitere Informationen erhalten?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dann nehmen Sie direkt Kontakt auf.
Ihr Ansprechpartner: Gerhard Becker<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Auf einen Blick<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Antegrad
optimiert den
Krankenhaus\u00adbetrieb<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWir verhelfen Ihrem Gesundheitsunternehmen auf allen Ebenen zu einer besseren Strategie und Organisation.
In folgenden Punkten unterst\u00fctzen wir Sie:\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Organisa­tionsent­wicklung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWir helfen Ihnen bei der
Entwicklung einer\npassenden Struktur und Organisation f\u00fcr Ihr Gesundheitsunternehmen.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMehr erfahren<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Portfolio­entwicklung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir untersuchen Ihre Fachabteilungen genau und entwickeln auf dieser Basis das ideale Portfolio f\u00fcr Ihren individuellen Zielmarkt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Entwicklung & Steuerung des gesamten Terti\u00e4r-Bereichs<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWir verbessern Leistung und Effizienz in allen Teilbereichen Ihres Unternehmens \u2013 von der Speiseversorgung bis zur Zentral­sterilisation.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unter­nehmens­steuerungs­systeme<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mit einem individuellen Unternehmensf\u00fchrungssystem wird Ihr Krankenhaus transparenter gestaltet und Visionen einfach umgesetzt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Interims Management<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Als Interims Manager helfen wir Ihnen bei der Verbesserung Ihres Managements, setzen Ver\u00e4nderungen um und unterst\u00fctzen Sie auf allen Ebenen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Koopera\u00adtions\u00adent\u00adwicklung & Fusion<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir helfen Ihnen bei der Kooperation mit anderen Unternehmen, entwickeln die Aufgabenverteilung und schaffen eine Win-Win-Situation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Digita­lisierung &
\u00adIT-Entwicklung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir begleiten Sie kompetent auf dem Weg der Digitalisierung \u2013 vom Vorgehenskonzept \u00fcber die Digitalstrategieentwicklung bis zur Umsetzung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Business­management & Training<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Antegrad entwickelt effiziente Managementsysteme, hilft bei deren Umsetzung und bildet die F\u00fchrungskr\u00e4fte fort.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Distressed Health Care<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir unterst\u00fctzen Sie bei allen\u00a0 n\u00f6tigen Restrukturierungs­ma\u00dfnahmen f\u00fcr Ihr Kranken­haus und optimieren mit Ihnen die strategische Ausrichtung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Entwicklung & Steuerung des gesamten Terti\u00e4r-Bereichs Wir verbessern Leistung und Effizienz in allen Teilbereichen Ihres Unternehmens \u2013 von der Speiseversorgung bis zur Zentralsterilisation. Unser Schwerpunkt \u201eDie Verwaltung ist zu teuer!\u201c Diesen pauschalen Vorwurf h\u00f6rt jeder Manager regelm\u00e4\u00dfig. Richtig ist, dass im Rahmen all der Anstrengungen, die jedes Krankenhaus unternimmt, um wettbewerbsf\u00e4hig und wirtschaftlich erfolgreich zu […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-288","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.antegrad.de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/288","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.antegrad.de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.antegrad.de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.antegrad.de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.antegrad.de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=288"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.antegrad.de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/288\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.antegrad.de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=288"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}